Inaptitude au travail : et si on anticipait les risques ?

Pour les employeurs privés et publics : sécuriser et maintenir dans l’emploi

1. Prévention en amont

• Évaluer et anticiper les risques professionnels dès l’embauche (DUERP, conditions de travail, ergonomie, stress, bruit).
• Organiser des formations sécurité et des campagnes de sensibilisation (gestes et postures, RPS, TMS).
• Impliquer le CSE ou les représentants du personnel dans l’élaboration des plans de prévention.

2. Repérer les signaux faibles

• Absences répétées, baisse de performance, fatigue chronique ou changements de comportement.
• Multiplication des demandes d’aménagements ou tensions au sein des équipes.
• Former les managers à détecter ces indicateurs et intervenir rapidement.

3. Collaborer avec la médecine du travail

• Planifier visites de pré-reprise et visites médicales de reprise.
• Appliquer les recommandations d’aménagements, reclassements ou formations.
• Maintenir un dialogue constructif avec le salarié tout au long de l’arrêt ou de la période de suivi.

4. Explorer tous les leviers d’aménagement et de reclassement

• Adapter le poste, ajuster le temps de travail, proposer télétravail ou mi-temps thérapeutique.
• Former ou reclasser le salarié sur un autre poste compatible avec ses capacités.
• Travailler avec les services de santé au travail, Cap Emploi ou services RH/administratifs dans la fonction publique.

5. Procédure en cas d’inaptitude

• Dans le privé : le licenciement n’est possible qu’après épuisement de toutes les solutions de reclassement.
• Dans le public : la radiation pour inaptitude est un ultime recours, le reclassement est prioritaire.
• Toujours documenter et motiver les décisions, avec avis du CSE ou de la médecine de prévention.

Pour les salariés et agents publics : agir tôt et se protéger

1. Agir avant que la situation se dégrade

• Surveiller votre fatigue, stress, douleurs ou baisse de concentration.
• Consulter votre médecin dès les premiers signes.
• Documenter vos difficultés et démarches.

2. Ne pas rester seul

• Dialoguer avec votre manager, votre CSE ou représentants syndicaux, service social, référent handicap.
• Mettre en mots vos difficultés et tracer vos alertes.

3. Mobiliser la médecine du travail ou de prévention

• Solliciter visites de pré-reprise ou rendez-vous anticipés.
• Obtenir des recommandations d’aménagement, de reclassement ou de formation.
• Comprendre que le médecin est là pour maintenir l’emploi, pas pour sanctionner.

4. Demander des aménagements

• Adapter le poste, le rythme, le matériel ou le télétravail.
• Temps partiel thérapeutique ou changement de missions si nécessaire.
• Privé : l’employeur doit examiner vos demandes.
• Public : l’administration doit rechercher une solution compatible avec votre état de santé.

5. Anticiper le reclassement ou la reconversion

• Préparer la mobilité interne ou la reconversion avant l’inaptitude.
• Mobiliser Cap Emploi, les services RH, CDG ou FIPHFP selon votre statut.

6. Si l’inaptitude est prononcée

• Dans le privé : vérifier que toutes les démarches de reclassement ont été effectuées.
• Dans le public : le reclassement est prioritaire, la radiation reste un dernier recours.
• Toujours conserver des traces écrites et motivées de toutes vos démarches.

À retenir

• L’inaptitude se prévient, elle ne se subit pas.
• Agir tôt multiplie les solutions et protège vos droits.
• Médecin du travail, aménagements et reclassement sont vos alliés.
• Le silence et l’isolement coûtent cher, tant pour l’employeur que pour l'employé.

Sources légales et pratiques :

Code du travail : L.4121‑1, R.4121‑1, L.1226‑1‑3, R.4624‑29, R.4624‑30, L.1226‑2, L.1226‑2‑1. Fonction publique : lois n° 83‑634, 84‑16, 86‑33 et décrets 85‑603, 86‑442. Cap Emploi, FIPHFP, Ministère du Travail.